创新 责任 发展

无锡杰西医药股份有限公司董事长 程景才 

       今天杰西医药将得到工商行政部门颁发的无锡杰西医药股份有限公司的营业执照,这标志着无锡杰西医药科技有限公司正式退出历史舞台。杰西医药成功地实现了华丽转身,以新的面貌呈现在世人面前,追求其经营宗旨,可喜可贺。

       根据无锡杰西医药股份有限公司的章程,公司的经营宗旨是:合理有效地利用股东投入到公司的财产,遵从自然规律,适应市场需要,持续创新、科学管理、可持续发展,产生最佳经济和社会效益,为员工创造幸福,为股东奉献投资效益,服务人类健康。

       何为“遵从自然规律”?人类和其他生物体共享一个地球,是大自然的安排,让所有的生物体和谐共存,地球才如此绚丽多彩。即将到来的春节,是中国人感谢大自然、感谢祖先的纪念日。传统的祭天、祭地、祭祖才是春节的精华所在。北京的天坛和地坛也都是为了这一目的而存在的。

       欧洲开始的文艺复兴,揭开了现代科学技术的序幕,从英国开始的工业革命,更是加快了近代科技发展的步伐。在现代文明造就的坚船利炮面前,传统的农耕文明的冷兵器显得如此脆弱,以至于现代科技自认为无所不能。

       但是生物体是异常复杂的,大自然是异常复杂的。在大自然面前,迄今为止的现代科学技术显得如此苍白、如此可笑、如此肤浅、如此无能为力。仅仅为了获得更多的土地,将太湖的小岛与陆地连为一体,破坏了太湖水流的自然循环,酿成了无锡的蓝藻事件,每年无锡市都得为当初的决定付出沉重的代价。

       人体的复杂性更不用细说。越来越多的有识之士逐步认识到,现代医学取得了巨大的成就,更存在天然的致命之伤,以至于我们在文明病、现代病面前束手无策,无能为力。以靶点筛选药物的方法,不考虑整个人体系统,孤立地评价候选化合物,问题多多。例如“万络”事件影响深远,还有许多乍看上去疗效非常优秀的抗癌药,使用不久马上就产生耐药性,让使用者失去继续治疗的机会。

       杰西医药从成立的第一天开始,秉承“敬畏自然、遵从自然规律”的理念,坚持从天然产物中开发产品。谋事在人,成事在天。苍天不负苦心人,我们得到了3个原创新药。

       何为“适应市场需要”?为什么需要杰西医药?因为人类的生老病死,需要更多的呵护。不论是前列腺增生还是癌症预防和治疗,都会给人类生活质量造成影响,市场呼唤真正有效、安全的产品。

       何为“持续创新、科学管理、可持续发展”?

       创新的重要性自不待言。21世纪是创新的世纪,没有创新,再大、再强的企业都可能快速消亡。百年老店——美国柯达轰然倒下,曾经是全球企业标杆的日本索尼风雨飘摇,更不要说我们的周围每天都有悄然倒闭的企业。依靠创新,杰西医药已经存活到今天;依靠创新,今天的杰西小而强;依靠创新,杰西医药将走向全球。

       建国66年来,很多的中国药企企图敲开欧美医药市场大门,但都是无功而返。有的中成药,疗效是不错的,但是过不了FDA的审查关。杰西医药将凭借创新的优势,以全球知识产权的保护,大病种没有有效治疗药的机会,堂堂正正走进欧美医药市场。

       管理,严格地讲,不单纯是一门科学,应该是科学和艺术的混合体。管理不可以复制,每个企业都应该有适合自己企业独到的管理方法和管理体系。管理不应该是静态的,管理应该是不断发展的。企业在发展的不同阶段应该有与企业规模、外部环境、当时的目标相适应的管理模式和管理方法。无锡杰西医药科技有限公司一直采用扁平化的管理方法,原因是处于研发阶段的杰西医药不可预见的突发因素随时发生,快速的反应能力,有效的沟通与反馈是最为重要的。实践证明,扁平化的管理模式对过去的杰西医药是非常适用的。今天,杰西医药正在发展,规模在扩大,人员在增加,100%的扁平化管理就不能与杰西医药现在的实际需要相吻合,有必要调整为一定程度的部门管理与扁平化管理的有机结合。今后,杰西医药将会继续发展,管理模式也会相应创新和调整。

       已经过去的十多年,中国的经济异常喧嚣,卖土地、建高楼造就了一时的繁华,更让人产生了快挣钱、挣快钱的浮躁。但是,投机都是有代价的,都是要秋后算账的。今天,我们正在告别这种喧嚣与浮躁,让中国经济的发展步入“新常态”,也就是可持续发展的方式。

       国家如此,企业如此,个人亦如此。企业的发展不能图一时的轰轰烈烈,表面的喧嚣与浮躁。台湾最著名的企业家王永庆先生有一句名言:“卖冰淇淋要从冬天开始。”斯坦福大学学者出版的《基业长青》一书,记载的是美国的百年老店,与我们普通人理解可能不同的是,百年老店常常有着异常艰难的童年。

       其实,早期的磨难对企业的长久生存,非常重要。这就像孟子所说:“天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。”杰西医药在过去的十多年,以“耐得起清贫,耐得起寂寞”的精神,磨练自己,开发新药,度过了艰难的初创期。这段历史,非常重要,是杰西医药的宝贵财富。今天,杰西医药将快速发展;过几年,杰西医药将成为跨国公司。但是,远远不要忘记过去,“忘记过去意味着背叛”。这一段艰难的发展史,会时时提醒我们头脑清醒,长存危机感,永远保持“可持续发展”。

       何为“产生最佳经济和社会效益,为员工创造幸福,为股东奉献投资效益,服务人类健康”?

       企业都是要盈利的,否则企业就无法生存。但是,企业绝不应该是“经济动物”,绝不应该“唯利是图”。企业首先要承担社会责任,要对员工负责,要对股民负责,要对人类负责。有了这种理念,就不会去挣不该挣的钱,就会堂堂正正地、在法律的框架下合理、合法地获得利润。有了这种理念,就会合理地使用盈利、将盈利作为上帝托管的资产,用在上帝认为合理合法的地方。

       儒家讲究“修身、齐家、治国、平天下”。对企业而言,企业领导人的修身自不待言,照顾好员工是服务社会的基础。如果一个企业连自己的员工都照顾不好,哪里谈得上对股民负责,为人类服务。

       我们尊敬的稻盛和夫先生一再强调,企业要有“大义名分”。“大义名分”不是大话、空话,而是美好的心灵,是实实在在的大原则:“明确事业的目的和意义,也就是树立光明正大、符合大义名分、崇高的事业目的。为什么要创办企业?企业存在的理由到底在哪里?有人为了赚钱,有人为了养家,这些并不错。但要让全体员工与自己风雨同舟、共同奋斗,缺乏“大义名分”是行不通的。“原来我的工作有如此崇高的意义”这样的“大义名分”,如果一点儿都没有,人很难从内心深处产生必须持续努力工作的欲望。

       杰西医药存在的最终目的是:“创新服务人类健康”,这是非常美好、非常高尚的追求。杰西医药的员工源自草根,来自五湖四海,没有背景,都是二流大学的毕业生,没有多少本事。但是, “为了人类的健康”,我们走到一起来了。我们每一刻、每一天的付出都非常有价值,都是为人类健康的崇高目的做出的贡献。我们的青春、我们的汗水,为这一目的,是非常有价值的。所以我们愿意 “付出不亚于任何人的努力”。依靠这样的认识,杰西医药的老员工们形成了“别人认为我们不可能做到的事情,杰西医药做到了”的优良传统。这一传统是杰西医药最宝贵的财富,是别人偷不走、模仿不了的核心竞争力。

       股份制改制是杰西医药发展历史上的重要里程碑,除了荣誉和光环这些浮云外,责任是实实在在的。对员工的责任、对社会的责任、对人类的责任,我们必须担当。